Consultoria de negócios
voltado para quem
trabalha com e-commerce.

A consultoria funciona para negócios de todos os tamanhos e qualquer nicho. Temos um time de especialistas altamente capacitados para direcionar qualquer empresa ao sucesso no mundo digital.

Os encontros são gravados e são disponibilizados no portal para que você possa ver e rever sempre que precisar, os encontros presencial podem ser contratos por aqui mesmo.

Sobre a Consultoria

O programa de consultoria acontece em um ambiente 100% digital.
São 6 encontros de até 1 hora e 30 minutos online entre você e o consultor,
onde serão traçadas estratégias a serem implementadas nos próximos 15 dias.

A oportunidade que você precisa está chegando...

Conteúdo rico e de primeira para quem
trabalha com ecommerce.
Sou um Vendedor atuante no mundo online, com uma plataforma de vendas online e um Hub de integração para Marketplace, quero passar meu conhecimento para você começar a vender de verdade. Minha experiência começou quando eu ainda era dono de uma loja de informática, iniciei a operação no e-commerce depois que a minha loja foi assaltada, e tive que buscar uma alternativa para vender.
PARA QUEM ESTÁ COMEÇANDO
  • Planejamento estratégico: pesquisa de mercado, questões burocráticas, curadoria de produtos, persona e precificação.
  • Estruturação: sistemas e canais de vendas (marketplaces, loja virtual e redes sociais), branding (marca e linha editorial de conteúdo).
  • Vendas: estratégias de impulsão, estrutura, processos internos e logística.
PARA QUEM JÁ TEM ECOMMERCE
  • Diagnóstico do negócio já existente, identificando pontos fortes e fracos para traçar um plano de desenvolvimento da empresa.
  • Replanejamento estratégico: análise de curadoria de produtos, estrutura do negócio, conteúdo e estratégias de marketing digital (orgânica e paga).
  • Estruturação: integração/migração de sistemas e canais de vendas (marketplaces, loja virtual e redes sociais), ferramentas necessárias e auxiliares.
  • Vendas: estratégias de impulsão de vendas, gerenciamento de equipe e processos internos.
PARA QUEM JÁ TEM NEGÓCIO FÍSICO
  • Diagnóstico do negócio já existente, traçando caminhos de desenvolvimento para o canal digital.
  • Planejamento estratégico: pesquisa de mercado, questões burocráticas, priorização de produtos e precificação.
  • Estruturação: integração/migração de sistemas e canais de vendas (marketplaces, loja virtual e redes sociais).
  • Vendas: estratégias de impulsão de vendas, estrutura, processos internos e logística.

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Olá,

Em que podemos ajudar? estou no site da Pophub.
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